МЕНЮ

Кадровая политика

_N3G1127.JPG

Целью кадровой политики ОАО «Электроцинк» является организация эффективной работы персонала для достижения стратегических целей предприятия. Задача по обеспечению производства работниками необходимых специальностей и квалификации в соответствии с утвержденной стратегией развития предприятия возложена на отдел кадров. Алгоритм действий по активному поиску, привлечению и найму персонала непрерывно совершенствуется. С целью удовлетворения возникающей потребности в кадрах организована совместная работа с городским Центром занятости населения. Создан информационный банк претендентов на замещение вакантных мест. Организован конкурсный отбор на замещение вакантных должностей, в том числе, из числа выпускников ВУЗов. Разработаны положения о введении льгот для работников и членов их семей в получении высшего и среднего профессионального образования по специальностям, востребованным на ОАО «Электроцинк» и о предоставлении займов на обучение. Ведется анализ мотивационного профиля работников предприятия. По результатам анализа вводятся эффективные мотивационные системы, сочетающие материальные интересы работников с задачами предприятия.

 Разработаны и введены следующие Положения:

  • Положение о премировании РСиС, рабочих за текущие результаты деятельности;
  • Положение о материальном стимулировании за выполнение особо важного задания;
  • Положение об установлении персональных окладов;
  • Положение о порядке установления персональных надбавок РСиС;
  • Положение о порядке установления надбавки за профессиональное мастерство рабочим;
  • Положение о мотивационном фонде руководителя;
  • Положение об участии работников ОАО "Электроцинк" в негосударственном пенсионном фонде «УГМК-Перспектива»;
  • Положение о проведении межцехового соревнования и присвоения звания «Лучший цех»;
  • Положение о порядке и условиях предоставления жилья работникам в рамках программы «Доступное жилье»; Положение о материальном стимулировании коллективов и отдельных работников за экономию топливно-энергетических ресурсов; 
  • Положение о порядке выплаты единовременного пособия за выслугу лет; 
  • Положение о молодом специалисте; 
  • Положение о порядке присвоения звания «Лучший молодой специалист»; 
  • Положение о порядке присвоения звания «Лучший по профессии» среди рабочих;
  • Положение о порядке присвоения звания «Лучший мастер»; 
  • Положение о материальном и моральном стимулировании работников ОАО "Электроцинк"; 
  • Положение о предоставлении льгот работникам и членам их семей на получение высшего и среднего профессионального образования;
  • Положение о предоставлении займов в ОАО "Электроцинк"; 
  • Положение об оплате труда руководителей, специалистов и квалифицированных рабочих за проведение занятий в системе профессионального обучения; 
  • Положение о производственной бригаде. 

Одним из механизмов оценки персонала является аттестация. Разработано и введено в действие Положение о порядке проведения аттестации РСиС. Проводится аттестация инженеров по организации и нормированию труда заводоуправления и структурных подразделений, работников отдела кадров. По итогам работы в 2014 и 2016 годах ОАО "Электроцинк" было признано лучшим среди предприятий горно-металлургической отрасли в номинации "Развитие персонала" отраслевого конкурса "Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности". Организаторы конкурса оценили усилия завода в области развития персонала, повышения квалификации и обучения работников.

Численность _диаграмма.png

Средняя зарплата_диаграмма.png